Pasirenkamas atskiras vaizdassėkmingo darbo pažadas. Svarbiausia yra verslo lyderė. Pasak jo, vertinama visa bendrovė. Todėl, vadovo įvaizdį reikia atidžiai apgalvoti.

Žmogaus įvaizdis formuojamas per visą gyvenimą. Tai įtakoja šie veiksniai:

1. Švietimas. Tėvai savo vaikystėje nustato elgesio standartus ir individualias charakteristikas.
2. Įgyta patirtis. Laikui bėgant, sukaupta informacija įtakoja asmens įvaizdį. Ši patirtis sudaro profesinio stiliaus pagrindą ir sukuria vadybininko įvaizdį.

Pradedamas valdytojo įvaizdžio formavimaspagerinti jų išvaizdą. Kad būtų plaukai, dantys, nagai, oda. Stebintysis kostiumo, šukuosenos ir makiažo asmuo gali padaryti išvadą apie asmenines savybes. Todėl išvaizda visada turėtų būti tvarkinga. Makiažas turi atitikti asmens tipą ir būti kuo natūralesniu. Renkantis drabužius, atkreipkite dėmesį į:

• minkšta spalvų sistema, suderinta su išoriniais natūraliais duomenimis;
• specialus pjūvis, akcentuojantis figūros orumą ir paslėpti trūkumus;
• Drabužių verslo stilius, atspindintis veiklos sritį;
• šiuolaikiški aksesuarai, kurie padarys vaizdą užbaigtą (kaklaraiščiai, pirštinės, skrybėlės, laikrodžiai, piniginės, portfeliai, aplankai ir tt).

Kad valdytojo įvaizdis būtų vertas, reikia sugebėti derinti drabužių ir aksesuarų elementus.

Jei žmogus neskaudys, galite kreiptis į stilistą ir įvaizdžio formuotojus.

Įvaizdžio formavimą taip pat įtakojaprofesionalumas ir komunikacinė kompetencija. Vadybininkas turi greitai reaguoti į besikeičiančias ekonomines sąlygas, kad kompetentingas priimti sprendimus. Profesionalus iš verslo partneriais visada žino, kaip klausytis, teigia, užduoti klausimus, naudoti kūno kalbą, veido išraiškas, sulaikyti emocijas, statybines derybas.

Valdytojo vaizdas turi atitikti lūkesčiuspavaldiniai. Tada jie, bandydami tapti lyderiu, vystysis ir auga profesionaliai. Be to, individualus stilius nustato komandos santykių normas: teigiamas vaizdas sumažina konfliktų situacijų skaičių ir derina darbuotojų tarpusavio bendravimą. Šiuo atveju įvaizdžio formavimas gali vykti dviem būdais: tikslingai ar spontaniškai:

1. Tikslus kelias. Tai natūralus procesas. Vadovas pats pats ir palaipsniui plečia savo verslo įvaizdį. Tokiu atveju valdytojas profesionaliai reikalauja nuolatinio savęs tobulėjimo.
2. Spontaniškas būdas Tai aktyvus įvaizdžio formavimas tam tikros "kaukės" pagalba, atitinkančia korporacinės kultūros tipą. Šis stilius ne visada yra artimas paties vadovo asmenybei.

Valdytojo įvaizdis sukurtas daugelį metų ir prarandamasgalite per naktį. Todėl darbe visada būkite gerai apsirengę ir šukuoti. Taip pat svarbu sulaikyti emocijas, mandagiai bendrauti ir nuolat tobulinti savo profesinius įgūdžius.